| 2011년도 상반기 삼성전자 소프트웨어 멤버십 신입회원 모집 (0) | 2010/10/13 |
|---|---|
| 2010 하반기 삼성전자 소프트웨어멤버십 공개 설명회 일정 안내 (0) | 2010/05/18 |
| 2010년 하반기 삼성소프트웨어멤버십 모집요강 (0) | 2010/05/16 |
| 자리를 옮겼어요 (0) | 2010/05/14 |
| 3D SnowBoard Game(UDK3, Dsp, WindowsMobile) (2) | 2010/03/19 |
| 배인식 선배님의 성공 전략 (3) | 2010/01/29 |
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| 2010년 하반기 삼성소프트웨어멤버십 모집요강 (0) | 2010/05/16 |
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| 배인식 선배님의 성공 전략 (3) | 2010/01/29 |
| 드뎌 내꿈을!!! (14) | 2010/01/22 |
| 하나님 감사합니다^^ 두번째 합격통지서... (4) | 2010/01/06 |
누군가의 제보로 방문했습니다. 곰 TV 배인식입니다. 15년 만의 멤버십 후배들과의 수다가 그래도 어느 누군가에게 조금이라도 의미 있었다면 저에게도 소중한 시간임에 틀림없습니다... 그런데 본문에 보면 제가 멤버십만들었다고 했나요? 안그런것 같은데 만약 그랬다면 제가 중요한 설명을 빼놓은 듯 합니다..저는 아이디어의 단초를 제공했을 뿐입니다. 당시 군인, 또는 휴학생이던 제가 어떻게 삼성의 어떤 제도를 만들겠습니까?^^. 누군가 만들었다면 그건 당시 삼성전자 내에서 의사결정을 하고 실무 업무를 수행하셨던 분들일 꺼에요..저는 단지 훈수 정도의 역할....
^^ 암튼 허접한 강의에 이렇게 포스트까지 세워 주시다니 감사합니다... 그럼 계속 꿈꾸시고 하나하나 이루는 삶 기원합니다....
배인식 드림
| 2010년 하반기 삼성소프트웨어멤버십 모집요강 (0) | 2010/05/16 |
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| 자리를 옮겼어요 (0) | 2010/05/14 |
| 3D SnowBoard Game(UDK3, Dsp, WindowsMobile) (2) | 2010/03/19 |
| 배인식 선배님의 성공 전략 (3) | 2010/01/29 |
| 드뎌 내꿈을!!! (14) | 2010/01/22 |
| 하나님 감사합니다^^ 두번째 합격통지서... (4) | 2010/01/06 |
| 순위 | 할 내용 | 일정 |
| 1 | 삼성 sdk 이용해서 햅틱 진동 속도강도에 따른 피드백(이걸로 옴니아APP는 마무리) | 6일 7일 |
| 2 | 서버 APP 배경 삽입, 옴니아와의 접속 상태 현재 차의 명령 상태 모니터링 할수있게 | 7일 |
| 3 | Local IP 창에 표시 | 7일 |
| 4 | 종료신호 패킷 추가 | 7일 |
| 5 | 최종 동영상 촬영 및 편집 | 8일 |
| 6 | 발표자료 만들기 | 9일 10일 |
| 7 | 발표 연습 최소 20번 | 11일 |
| 2010년 하반기 삼성소프트웨어멤버십 모집요강 (0) | 2010/05/16 |
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| 자리를 옮겼어요 (0) | 2010/05/14 |
| 3D SnowBoard Game(UDK3, Dsp, WindowsMobile) (2) | 2010/03/19 |
| 배인식 선배님의 성공 전략 (3) | 2010/01/29 |
| 드뎌 내꿈을!!! (14) | 2010/01/22 |
| 하나님 감사합니다^^ 두번째 합격통지서... (4) | 2010/01/06 |
| 영상처리를 이용한 자동 설문지처리 (0) | 2009/03/03 |
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출처 : http://neutrino37.egloos.com/785233
합격자 및 예상문제
http://eternalbleu.tistory.com/773
기술전형 떨어진 자
http://lohan.egloos.com/2234902
http://blog.naver.com/yadangcs?Redirect=Log&logNo=50013482601
http://plan9.co.kr/tt2/455
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[ 윤남형의 경우 일부 ]
담당한 부분이 전체 프로젝트 중 얼마나 되는가
메모리가 전체 프로젝트에 비해 너무 작아 보이진 않는가
비트 수료하면 됐지 멤버쉽은 왜 오려 하는가
비트와 멤버쉽의 차이를 말하게
떨어지면 비트 수료 할 것인가
비트에서 다른 프로젝트 했는데 소개해 보게
적힌것이 비트 시작하면서부터 하였던 프로젝트만 있는데
기술을 전부 다룬다고 썼고 그게 가능한가
...
30분 발표로 가장 길었는데 기억이 나지 않음..
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[ 저의 경우 ]
1. 고대에서 삼성 많이 뽑는데 멤버쉽을 온 이유
그리고 멤버쉽을 어떻게 알았는가
(코딩을 좋아하고 배우고픈 사람들을 우대하는 곳이라 들었다. 그래서 이곳에 오게 되었고, 여기서 사람들과 지내면서 많은 것을 배우고 많은 것을 해보고 싶어서 왔다.)
(절대 취업때문에 왔다고 하면 안됨)
2. 비트에서 멤버쉽을 많이 오려 하는가
여기까지 세팅중 질문
PT 발표 4장 하고 끝남
3. OS는 몇년 공부했나
(군대가기전에 처음 접하고 군 생활 중에도 공부했으며 비트에서 한것까지 3년 함)
4. 스케쥴 했는데 어떤 알고리즘 썼나
(기존 nano-qplus의 단점 말하고, 논문 하나 인용)
5. (너무 술술 대답해서) 이미 답을 준비해서 발표한 것이 아닌가
6. 비트교육센터를 01년부터 다닌것인가?
( 서류 C기간 01~07년으로 잘못 쓴것 )
7. PM으로서 힘들었던 점
( 회사다닐때 4명 정도 프로젝트가 가장 큰 것이였는데 6명이나 되니 일정관리가 복잡했고,
그래서 3개의 팀으로 나눠서 일정을 진행했는데 통합때 서로 피하려는 분위기라 제가 다 하였고
마감일이 가까워지면서 스트레스가 쌓여서 서로 안좋은 소리 하는 것을 중재하느라 힘들었음)
8. 앞사람과 같은 보드인데 그 사람은 시연을 못했다.. 할 수 있겠는가?
(2분 시연, 버그로 일부만 시연 됨)
9. 삼성 떨어지면 비트 수료할 것인가
(아직 비트 2개월 남은 상태였음)
10. 학교 다니면서 병행하기 힘든데 SSM에 시간을 얼마나 투자 할 수 있는가
(최소 3시간에서 최대 6시간이라 답했으나 표정 않좋아짐, 멤버십에서 먹고자고 할 수 있다고 말해야 할듯 함)
11. 붙으면 1년인데 많은것을 할 수 있는 기간이라 보기 힘든데 무엇을 할 것인가
(대학원을 생각하고 있습니다. 그래서 실제 졸업 예정은 3년 후쯤이 될 것이고 그동안 제가 접하기 힘들었던 임베디드나 하드웨어와 관련된 부분들을 많이 해보고 싶습니다.)
12. 비트 2달 남았는데 무엇을 더 구현하고 싶은가
(UI쪽을 더 구현 하고 싶다고 말할때 표정이 안좋아 지는 것을 보고 동적 업데이트라고 원격으로 센서 노드 커널을 업그레이드 하는 방식을 생각해 봤는데 아직 작성 중이라 여기에 보이진 못하였다. 그걸 완성 시키고 싶다.)
13. 경북 인터넷방송에 다녔다 했는데 무엇을 했는가?
(프로젝트 5개 적은것 중 가장 처음 있던 것에 대해 질문하여 간단히 말함)
14. OS가 교과서 적인 것이라 다른것은 잘 했다는 느낌이 안드는데 라우팅 구현이 어려웠을것 같다. 어땠나?
(비트를 프로젝트 위한 기술만 가르키고 그래서 프로젝트 수준이 그 것을 넘지 못하는 창의성 없는 것으로 알고있음. 그래서 우리가 구현한 것이 모두 강사가 알려준 것이라 생각해서 이렇게 질문한 것임)
(우리 OS는 zigbee부분이 구현되어 있는데 전에 멤버십에선 구현하다 실패한적이 많아서 대부분 포기한 부분이라 물어본 것임)
(대답은 라우팅 쪽은 자세히 모른다고 답함)
15. MAC부분이 어렵지 않던가? PM이기에 알것이라 생각했다
(이거 듣고 정신 번쩍 들어서 기억나는 것 말함. 이것이 구현된 nano os의 mac을 가져와서 쓰려 했는데 버그가 너무 많아서 데이터시트를 분석해 새로 만들었고 그것을 위해 nano os를 만든 ETRI와 많은 연락을 취한 것으로 알고 있음, 이것 때문에 라우팅 팀이 원래 일정보다 작업이 늦어졌음)
25분정도 함
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[ 상욱이 질문 ]
1.앞 사람들이 열심히 했다니깐 직접 구현한 부분 보여주게
2.MAC은 어떴게 구현했는가
3.멤버쉽에서 얼마나 다닐 생각인가
4.왜 군대 면제 받았나
5.비트외에 지금까지 한 것중 가장 창의적인 프로젝트를 말하라
6.셀프 힐링 부분은 어떻게 구현했나
7.가장 어려웠던 점은 무엇인가
5분으로 가장 짧음
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[ 성진형의 경우 ]
OS 잘 만들었네..
PM과 같은 팀이였는데 정확히 자신이 구현한 부분은 어느 곳인가
팀이였는데 통합과 수정은 어떻게 진행하였는가
함께 하면서 출돌 되는 부분은 어떻게 해결하였는가
ATM128을 보았다는데 저전력을 하드웨어적으로 했나 소프트웨어 로 했나
레지스트리를 직접 건들였다는 말인가
이 프로젝트가 비트에서 인정 받은 프로젝트 인가
비트에서 평가는 어떻게 진행하는가
비트에서 언제 발표하는가
OS말곤 다른 프로젝트는 없나
앞에 사람들이 이미 시연하였는데 또 시연할 것이 남았나
....
몇개 더 있는것 같은데 기억 안남.
15 ~ 20분
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PPT는 4장을 넘긴 사람이 없고
시연 위주로 한다 하였지만 잘 안되면
바로 질문으로 시작하였습니다..
처음 세팅하면서 질문 폭격이 시작하였지요..
4명중 두분의 질문이 거의 살인적이더군요..
준비해온 대답보다는 엉뚱한 답을 주어 즉시 답변하는 것을 좋아하더군요..
| SSM 정보~ (0) | 2009/03/03 |
|---|---|
| [퍼옴]합격한 사례(자소서) (2) | 2009/03/03 |
| 이런 자소서 반드시 탈락한다. (0) | 2009/03/03 |
| 프리젠테이션 정리 (0) | 2009/03/03 |
| PM 사례(SSM회원) (0) | 2009/03/03 |
| 삼성면접 중요 자료 (1) | 2009/03/03 |
출처 : http://yarmini.com/blog/suneung/109
2월 초부터 3월 초까지 삼성 멤버십에서 미니 프로젝트를 진행하였다. 이번 18기 신입 기수끼리 각자 팀을 정하고 프로젝트의 아이디어 구상부터 실제 완성까지 구현하는 것이다.
팀 구성
먼저 게임 프로그래밍을 했던 형석군이랑 같이 하기로 했고, 한 사람을 더 찾아야 했다. 마침 사람들이 서로 팀을 짜기 위해 인력시장(?)을 방불케 하던 찰나, 영상처리를 담당한 빵양이 합류하게 되었다.
PL 선정 시에는 미니 프로젝트인 만큼 경험도 쌓을 겸 다른 사람이 하는 것도 좋다고 권유했지만, 결국 가장 나이가 많은 내가 맡게 되었다.
주제 선정
팀을 구성하자 마자 서로의 담당을 살펴본 결과 우리의 프로젝트 주제는 윤곽이 들어났다.
하드웨어를 이용하여 영상처리를 통한 게임!
첫번째로 정한 주제는 '그림자 영상을 이용한 결투 게임'이었다. 사람의 그림자를 카메라로 입력 받아 팔의 패턴을 분석하여 스크린에 비친 캐릭터가 기술을 사용하여 상대방을 공격하는 게임이다.
거의 진행 될 뻔 했으나, 기술 상의 어려움과 짧은 기간으로 인해 잠시 뒤로 놓고, 다른 주제를 검토해 보기로 했다.
주제를 검토하던 중 우리는 하나의 동영상을 보자마자 '이거 하고 싶다!!'라고 외치게 되었다. 그것은 바로 스크린에 블록을 접촉시키면 게임 속 캐릭터가 그 블록 위에 서 있는 것으로 목표 지점까지 이동 시키는 게임이다. 단순하면서도 매력적인 게임이었다.
우리는 좀 더 스케일을 확장 시키기 위해 각 종 기능과 요소를 추가하여 시안을 계획 했다. 그리고 모두에게 프로젝트의 시작을 알리는 개발 계획 발표를 했다.
프로젝트 제목은 'Lumi's Escape'으로 정했다.
개발 진행
개발 회의 때 나온 방안은 스프링노트를 활용하여 정리하였는데, 이것을 통해 서로간의 의견들을 바로 정리 할 수 있어 좋았던 것 같다. 또한 할일 목록이나 일정들을 체크하는 데 유용했다. 다만 후반부로 갈 수록 정리를 하지 않은 점이 아쉬웠다.
개발은 중반까지 각자 담당한 부분을 독립적으로 진행하기로 했다. 하지만 멤버십 내에서 각 종 교육 및 행사가 많아 실제적로는 개발을 거의 진행하지 못했다. 일정이 조금씩 밀리기 시작했다. 처음에는 느긋한 마음을 갖고 시작하였으나, 완료 일정에 가까워 짐에 따라 서로 집중하는 시간이 늘어났다.
나는 집중력의 효율을 위해 '아침이 되기 전에는 잠을 잔다'라는 생각을 갖고 생활했는 데, 나를 제외한 팀원들은 아침이 넘어서까지 잠을 안자고 코딩하곤 했다. 그래서 주위 사람들에서 PL은 일이 적어 푸욱 잔다는 소문이 돌기도 했다ㅠ 사실 일의 양은 적긴 했어도, 억울 했다.ㅠ
변명은 넘어가고^^ 사실 내가 감탄한 부분은 우리 팀원들은 목표한 양을 채우거나 문제를 해결 할 때까지는 상당히 놀라운 집중력을 보인 다는 것이다. 요즘 들어 어느 것 하나에 집중을 오래 하지 못하는 내가 본받아야 할 부분이었다. 또한 피곤한 몸을 이끌고 집에 도착해서까지 코딩하여 완성물을 보여 줄때는 감격을 금치 못했다.
'프로젝트 진행 시 가장 중요한 것은 의사 소통이다.'
3명의 다른 분야 사람이 모였기 때문에 자신의 담당 분야을 제외한 다른 분야는 깊은 지식이 부족하다. 우리는 종종 회의를 하곤 했는 데, 첫 회의 때 서로 합의 한 내용이 두번째 회의 때는 엇갈리는 경우가 종종 발생했다. 여기서 문제는 서로간에 의견을 교환하고 합의점을 찾아도 실제적으로는 자신이 알고 있는 지식에 맞추게 된다는 것이다. 애메모호하거나 불확실 한 것은 서로간에 의견이 일치하더라도 실제론 정반대가 될 수도 있다.
PL인 나는 이러한 경우가 발생 할 수 있는 것을 미리 체크하여 보다 심도 깊게 논의하여 확실한 결정을 내렸어야 했다. 이쯤 정하면 서로가 각자 잘하겠지.. 하는 생각에 종종 넘겼는데, 결국 시간을 투자하여 회의를 한 가치를 떨어뜨린 셈이다. 이 부분을 반성하자.
언쟁
회의를 하다 보면 언쟁이 가끔 발생한다. 서로의 의견을 교환하다보니 충분히 발생할 수 있는 것이다. 서로 더 좋은 프로젝트를 만들고자 하는 목표만은 같기 때문이다. 언쟁이 발생하면 기본적으로 상대방의 목소리를 진지하게 받아들이기 어렵다. 악화 될 경우 감정적인 면까지 상하게 되는데, 여기까지 되지 전에 침착한 대처가 필요하다.
우리 팀에서는 둘이 언쟁을 할 경우 한명은 약간 먼 발치에서 지켜보며 상황을 정리한다. 그리고 논쟁이 어느 정도 선이 넘었을 경우 중재를 하기 시작한다. 그리고 논쟁을 정리하기 시작하면서 본래의 목표와 어긋난 부분들을 제거한다. 그러면 의견들은 유익한 부분과 불필요한 부분으로 나뉘어 결론을 맺을 수 있다.
이러한 역할 또한 PL이 했어야 되는데, 부끄럽다ㅠ 추가적으로 이러한 상황이 안될 경우 '10분 휴식'이라는 것을 사용해 보는 것도 좋을 듯 하다.
개발 완료
일주일 전부터 프로젝트는 급속히 진행 되었다. 하나하나 살이 붙여지고 문제점을 잡아가며 완성도 있는 모습을 볼 수 있었다. 결국 우리는 예상했던 모든 기능들을 구현하였고, 전체적인 완성도 역시 기대에 만족했다. 마지막까지 최선을 다했기에 가능했던 것이라 생각한다.
긍정적인 사고와 여유
(팀원들이 못느꼈을 수도 있겠지만)나는 이번 프로젝트를 맡게 되면서 팀원들이 항상 긍정적인 사고를 할 수 있도록 노력하고 행동했다. 우리 프로젝트는 당연히 완성도가 높게 나올 것이며, 문제가 발생할 경우에도 큰 문제 없이 잡을 수 있을 거라는 모습을 비춰왔다. 이러한 사고를 밑바탕으로 함으로써 (약간이라 할지라도) 여유로운 마음이 생길 것이라고 믿었기 때문이다. 작은 여유는 자신의 개발 뿐만 아니라 팀 내 분위기를 좌우 할 수 있다.
발표
완료과제 발표 때 피곤함 떄문인지 말을 버벅거리며 프로젝트를 100% 소개 하지 못했다. 참으로 아쉽고 팀원에게 미안한 마음이든다. 우리가 열심히 노력하여 완성한 것을 대중(+평가단)에게 못 보여 준셈이니 말이다. 우리 프로젝트가 다른 프로젝트에 비해 뛰어난 점을 부각 시켰어야 했다. 그래서 부족했던 부분이나 추가했어야 하는 부분을 나열해 보았다.
마치고
짧은 기간이었지만 프로젝트를 마치고, 많은 것을 배우고 반성할 수 있었다. 접하지 못했던 분야를 가까이서 지켜볼 수 있어 폭 넓은 지식을 쌓을 수 있었으며, 갇힌 사고 방식을 많이 넓힐 수 있었다.
또한 프로젝트를 마치고 크게 반성한 점은 나는 계획한 일정이 바로 앞에 부딪혀야지만 비로소 작업을 시작했던 점이 부끄러웠다. 다른 팀은 개발 일정 혹은 앞당겨 수행하여 남들보다 더 여유가 있었으며, 완성도를 많이 높일 수 있었다. 나도 충분히 가능했지만 게으른 마음에 못이룬 일인듯 하다. 이 게으름이 프로젝트 뿐만 아니라 내 앞날을 크게 손해보게 만드리라하며 반성한다.
가장 고마운 부분은 당연히 형석군과 빵양이다.^ㅡ^ 함께한 시간이 즐겁고, 서로 열중 할 수 있었던 것에 감사한다. 이러한 마음 때문에 완성한 작품을 어떻게든 보존하고 싶은 생각이 드는 것 아닐까..
| SSM 정보~ (0) | 2009/03/03 |
|---|---|
| [퍼옴]합격한 사례(자소서) (2) | 2009/03/03 |
| 이런 자소서 반드시 탈락한다. (0) | 2009/03/03 |
| 프리젠테이션 정리 (0) | 2009/03/03 |
| PM 사례(SSM회원) (0) | 2009/03/03 |
| 삼성면접 중요 자료 (1) | 2009/03/03 |
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